首页 > 企业

GMIC秒拍移动视频峰会|一下科技张剑锋:短视频背后的天时地利人和

2017/04/29 08:18      中国网   数字人免费试用


  2017年4月27日北京,由一下科技及秒拍主办的GMIC移动视频峰会盛大启幕,现场投资家创业家齐聚,共同参与讨论短视频行业及平台力量的现状与发展。会后,一下科技高级副总裁张剑锋接受秒拍记者专访,全面阐述短视频行业背景,深刻剖析了短视频目前发展态势。

  以下根据采访实录整理:

  记者:最近秒拍的数据表现很亮眼,几个行业报告的数据都显示秒拍行业第一,对此,您怎么解读?

  张剑锋:根据最近统计出的几个行业数据报告显示,秒拍处在移动短视频领域遥遥领先的位置,我觉得报告的数据非常真实地反映了业界短视频平台发展现状。我所关注的是数据中呈现出的三个维度:第一是整个平台的数据,第二是用户数据,第三是生态数据。

  1、从整个平台数据来讲,无论是我们日均覆盖用户还是月度覆盖用户都处于业内绝对领先的位置。

  2、从用户数据来讲,无论是从用户所分布的地域,还是IOS用户的占比,秒拍的用户质量也是非常高的。其中有一个非常重要的数据,就是中高端消费用户的比例占到了70%多,这是一个让人非常惊喜的数据。

  3、从生态数据来讲,我们在报告里面也可以看到,秒拍是一个比较特殊的存在,它不仅仅局限于一个单独的APP,还触达了微博和其它的分发平台,它的日均覆盖量远远超越了单独平台的范畴,也就是说米啊品牌已经形成了整个生态式的覆盖。

  这三个数据不仅仅为秒拍标注出了在整个行业内的坐标,也为行业发展方向提出了新的数据计量标准。所以最近这几个报告不仅仅对秒拍有益,对整个行业也具有非常强的指导和引领意义。在未来数据发展过程当中,秒拍依然会给大家带来更多的惊喜。

  记者:今年短视频行业发展特别火热,您觉得短视频今年可以迅速发展的原因是什么?

  张剑锋:其实我经常说无论是短视频行业还是任何一个行业,它的兴起都有必然的因果和逻辑。如果从宏观层面上来讲,无外乎就是三个词,天时、地利、人和。1、天时,短视频的崛起包括整个移动视频的崛起正好处在最恰当的时机上。

  2、地利,短视频背靠中国最为广阔的市场,其所处的社会环境可以说是得天独厚。

  3、人和,涉及的是用户需求,用户对于移动短视频、碎片化时间消费、轻松娱乐等消遣内容的需求是一个刚需。无论是短视频的分享还是直播这样的互动,都已经融进所有中国人普通生活的每一分每一秒,成了我们生活社交的一部分,这就是巨大的人合。

  从短视频本身的特质来讲,相比较长视频而言更加短小精悍,更加生动活泼,而且它的产量更高,成本也更低,分享和传输也更快,所以它就能够在短时间内形成爆发式的效应。未来还有一个更大的利好消息,就是随着5G的普及,短视频这个风口就会更加明显,短视频的发展速度会更加的快捷,它所产生的加速度和势能将会非常喜人。所以对于整个短视频的发展以及现在所处的态势来讲,我非常乐观,并对未来充满期待。

  记者:您觉得短视频的发展会存在瓶颈吗?

  张剑锋:其实短视频发展所面临的挑战目前也比较明显,主要体现在以下几个方面:

  第一,平台和创作机构之间的生态构建还不够完善。也就是说,在短视频如火如荼的发展过程当中,平台和创作机构之间的关系要重新定义。如何能够构建一个共鸣、共振和共赢的关系,无论对于短视频平台还是短视频创作机构都显得尤为重要,因为双方几乎是鱼和水的关系。

  第二,是来自于内容本身的挑战。首先优质的内容依然稀缺,目前大量的内容中,UGC占了非常大的一部分,但是它的流量价值和分发价值有限。而PCG内容,带有很强的品质感和传播力,但是总数量还不够多。同时,在内容的挑战方面,还有一部分就是关于内容的挑选和分发,也就说当我们的内容足够多的时候,平台如何以更合适的方式把好的内容挑出来触达到更多的人群,这也是内容的另一挑战。

  第三,关于商业化的挑战。我们都说移动视频或者短视频是离钱最近的媒体,同时对于移动视频未来商业化,大家也寄予了最高的期待和想象空间。但毕竟现在整个短视频的发展还处在蓄势期,很多方面还不够完善,商业化模式的探索还在进行当中。但是随着整个短视频风口包括整个用户刚需的推动,所有的这些障碍都会被一种强大的势能所冲破,所以刚才所提到这些挑战都是暂时的,未来随着这种集聚的发展和冲击,这些障碍将会迎刃而解,未来的短视频依然是一个非常繁荣的年代,一个火热的年代。

  记者:就内容方面来说,现在PGC的内容比较受追捧,您觉得UGC的机会有多大?

  张剑锋:其实对于整个内容构建来讲,PGC和UGC并没有水火难容的分界线。根据“二八原则”或者“马太效应”,20%的优质内容会占据80%的流量,这是一个事实,并且随着整个短视频发展越来越走向深水区,优质的PGC内容对于流量的吸纳和集聚能力就会非常强。同时优质的PGC内容更容易IP化,形成个人的品牌和特色,这对于它未来深化长远的发展会奠定非常好的基础。

  是不是UGC就没有这样的机会?也不尽然。事实上我们想一想PGC是怎么来的,其实就像一个金字塔结构一样,大量的UGC是在金字塔的底部,上面还有中部用户和最上面的头部用户。这三层的分级并不是固定不变,PGC从UGC出来的很多,而UGC用户也有条件和机会向上流动。这里不仅体现在UGC自身的努力,也体现在平台的引导和扶持。

  现在整个平台引导是倾向于锦上添花的,对于PGC的引导和扶持更多一些,如果平台能充分降低门槛,让UGC尽快成长,让它脱颖而出,平台能在它的发展之中助它一臂之力,让更多UGC爱好者逐渐转化为比较专业的创作者,然后再发展起来,发展为更具想象空间的创业者,这就是我们希望看到的结果。

  未来随,着UGC的提升和跃迁,再加上PGC的繁荣,会形成一个巨大的用户群体和内容生态体系,他们再和平台进行更深入的绑定,最终形成一个更加适合发展和壮大的行业氛围,真正形成一个共赢、共振的局面,真正形成一个水火交融互相进步的空间,真正形成一对共同奔跑的兄弟。我觉得这些才是未来我们最想要看到的一个前景。

  榜单收录、高管收录、融资收录、活动收录可发送邮件至news#citmt.cn(把#换成@)。

相关阅读