产业投资新范式：首程控股管理层携手云深处机器人“硬核”徒步

　　在多数投资故事仍停留在会议室、路演与模型里的时候，一次发生在零下 33℃ 的雪原徒步，给“产业投资”写下了更直观的注脚。

　　近日，首程控股管理层与其被投企业云深处机器人，在极寒环境下完成了一次 10 公里徒步测试——人和机器人同时下场，用真实场景验证产品、理解产业。

　　这并非一次“作秀式”的联名亮相，而是一种极具象征意义的产业行为：投资人不只站在资本一侧，也走进真实世界，成为产品的第一批体验者与验证者。

　　一、零下 33℃ 的真实数据，比任何 PPT 都更有说服力

　　徒步当天，出发时气温 -33℃，完赛时 -26℃。云深处四足机器人“山猫 M20”在一半雪地、一半柏油路的复杂路况中，10 公里用时 2 小时 8 分钟;而首程控股管理层作为“人类代表”，在90%雪地的条件下完成同样距离，用时3小时19分钟。

　　更关键的是：整段行程中，山猫 M20 没有更换一块电池，连续、稳定、丝滑地走完全程。

　　在极寒、复杂地形和长距离连续运行三重压力下，这样的表现，本身就是对机器人可靠性、续航能力与工程化水平的直接验证。相比任何实验室参数，这是一组更接近真实应用环境的“硬指标”。

　　二、极端环境中的一个共识：机器人，是为“替人承险”而生

　　这次徒步带来的，不只是性能验证，更是一次关于机器人价值的再确认。在零下三十多度的野外环境里，人类行走本身就是一项高风险行为，而对电力巡检、应急救援、安防巡逻等场景而言，这样的环境却是常态。

　　当机器人能够在这种条件下稳定运行，意义便不止于“技术先进”，而是清晰指向一个产业方向：在高风险、重体力、极端环境中，由机器人替代人类作业，本身就是科技进步最现实、也最有温度的体现。

　　这也是云深处长期强调的产品理念——不是为了炫技，而是为了在“人不该去、也不想去”的地方，提供稳定、可靠的替代方案。而当投资人亲自走进这样的场景，产业判断便不再是抽象逻辑，而是来自身体与直觉的双重反馈。

　　三、管理层下场验证产品，本身就是一种产业投资态度

　　值得注意的是，这次徒步并非简单的“企业活动”，而是 首程控股管理层亲自参与、全程完赛。哪怕速度不及机器人，依然坚持“一步一个脚印”走完全程——这背后传递的，是一种非常清晰的信号：

　　首程对机器人产业的理解，并不止于财务回报，而是建立在对技术、场景与长期价值的深度认同之上。

　　在传统投资逻辑中，投资人与被投企业之间往往隔着数据、报表和会议;而在这次徒步中，这种边界被主动打破——机器人不再只是投资标的，而是一起在雪地里“跑数据、扛环境、拼稳定性”的伙伴。

　　这正是产业投资与纯财务投资的本质差异：前者关心的是“在最坏条件下是否仍然可靠”，而不是“在最优假设下是否好看”。

　　四、从极寒徒步到产业逻辑：首程正在实践一种新的投资范式

　　将这次徒步放回更大的背景中看，它恰好对应了首程控股近年来在机器人领域的整体路径：不仅投资头部企业，更通过真实场景、真实需求、真实验证，与被投企业形成深度绑定。

　　这类“硬核共创”式的互动，本质上是一种 投后赋能——它让产品更快暴露问题、积累数据、验证能力;也让投资决策不再停留在纸面，而是在真实世界中不断被校准。

　　当投资人与创业者在同一片雪地里测试产品，产业信任的基础也随之建立。这种信任，往往比资本本身更稀缺。