过去一年,随着AI技术从概念喧嚣逐步走向产业落地,行业内形成了新共识:AI的核心价值,不在于它“像不像人”,而在于它能否嵌入关键岗位,真正影响业务结果。
近日,财经知名媒体《经济观察报》正式发布 “2025年度新质100创新企业榜”,该榜单评选标准,恰好印证了这一行业判断。 绚星智慧科技(前身为云学堂,以下简称绚星)凭借AI在真实业务场景中的落地成果,与阿里巴巴、华为云、科大讯飞等行业领军企业一同登榜,并斩获 “2025人工智能年度实践案例”。这不仅是绚星的荣誉,更是市场对“实战型AI”的认可。
以实战落地,共鸣“新智生产力”价值
在绚星看来,AI要成为真正的新质生产力,必须跳出“技术参数”的表层竞争,深入组织运作的核心场景。
这一理念,与《经济观察报》本次评选标准高度契合。评审委员会围绕业务真实落地、效果可量化、跨场景可复制、技术壁垒可持续四大核心指标评选,也折射出AI产业的发展路径:从“单点工具提效”,走向“系统化组织能力建设”。
绚星的入选,正是踩准了这一行业节奏:让AI不再游离于业务之外,而是成为组织可反复调用、持续创造价值的能力单元。
AI深入业务一线,为结果负责
AI应用早期,企业多聚焦技术可能性。如今行业步入务实深水区,焦点已转向“业务确定性”。绚星选择了更为务实的路径:不止追求对话流畅,更聚焦问题解决的深度与颗粒度。
以此次入选的贵州珍酒AI对练项目为例,绚星并未停留于通用互动层面,而是将AI深入切入招商谈判这一高频、高价值场景,直击三大业务痛点:
还原真实谈判场景,让AI模拟“刁钻”,打造高保真实战环境;
由AI替代人工完成能力评估,实现更客观、标准化的战力考核;
通过AI训练直接提升意向客户转化率,助力业务增长。
当AI开始承担与业务结果相关的训练、考核责任,也就完成了从“辅助工具”到“业务伙伴”的转变。
从单点案例到规模化复制,打造可复用实战能力
绚星的珍酒项目并非孤例,它解决的是企业人才培养的普遍痛点:理论学得会,实战用不好。单纯的理论学习,很难填平“知道”到“做到”的鸿沟。
依托AI + PaaS HR-Tech 技术体系,绚星已将这套“模拟实战能力”复制到多个行业关键场景:
销售场景: 在高仿真对话中“以练代战”,让销售在面对真实客户前,已通过AI陪练积累了足够的胜战经验。
管理场景: 针对绩效反馈、团队带教等复杂人际课题,利用AI提升管理者情境判断力。
服务场景: 通过标准化的AI考核,拉齐全国门店与一线人员的服务颗粒度,保障品牌体验一致性。
绚星正在助力企业,将高度依赖个人经验的能力,转化为可规模化训练、持续沉淀的组织能力资产。
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