首页 > 资讯 > 观点

慧聪集团刘军:找合适的人是最重要的任务

2020/10/27 08:36      网经社 勇全  


  10月18日,在慧聪28周岁生日之际(1992—2020年),慧聪集团董事会主席刘军给全体慧聪人写了一封亲笔信。在信中,刘军总总结了过去三年慧聪取得阶段性胜利的重要策略,以及对全体慧聪人未来的期许。

  据网经社(100EC.CN)获悉,公开信中刘军表示,慧聪虽然28岁了,但它还是一家初创公司,筹集资金和招募优秀人才都非常困难。但是即使公司规模很小,资源极为有限,找到合适的人也是最重要的任务。

  “过去三年,满意之事有两件,一是大批的优秀人才加入慧聪;二是我们活下来了!这也给了自己更大的信心和动力,不断的推进优化各个业务板块的人才招募和机制建设。2018年建银拔刀相助;2019年政府挺身而出;2020年我们迎来了各个跑道的融资和机会。”刘军说到。

  刘军称,除了战略、人才、机制和运气,最重要的就是减法、聚焦和少犯错误。不管宏观如何、世界如何、疫情如何、中美如何,我们还是在最有挑战的时点做了正确的事。我们历史上收购的公司:中关村在线、兆信、慧嘉和中服网,其中我们转型升级了前面两者,决心减值了后面两者。

  “在慧聪参与的二十余家天使投资公司中,慧聪全力支持了中模和棉联,做了阶段性控股,提供资金和各方面支持。幸运的是,它们跑得飞快。慧聪历史上的MBO公司,我们收回了一部分,关掉了一部分,重点支持了拿货商城和买化塑。拿货商城是过去两年的又一亮点,获得了投资人的青睐、团队实现了新的跨越、慧聪也获得了收益和长期价值,形成了多赢的结果。”刘军表示。

  据介绍,慧聪集团(02280.HK)创立于1992年,致力于成为中国领先的产业互联网集团,用互联网和大数据赋能传统产业,香港主板上市公司。2018年1月慧聪集团率先提出全面布局产业互联网。在实践中慧聪发现,中国传统产业拥有千亿、万亿级的市场规模,发展空间巨大。2019年形成了科技新零售、智慧产业、平台与企业服务三大事业群,投资孵化六条垂直跑道,建立起了完整的产业互联网生态。

  以下为公开信全文

  各位亲爱的慧聪人:

  2020年10月18日,慧聪28岁了。世界500强公司的平均寿命是42年,同当前全球最优秀公司的生命周期相比,慧聪已经走过了三分之二。于2003年上市的慧聪已经是上市公司中的一名“老兵”。

  28年,我们取得了一些成绩,也犯了不少错误。最近几年,我们不断复盘,从决策机制到执行细节检视自己的公司。虽然我们拥有创业者般坚忍不拔的精神,有动力、有抱负、有技能、有职业道德,但是我们依然没有将慧聪打造成一个伟大的组织。对组织而言,失败和教训是最好的老师,我深信这就像催化剂一样可以改变一个组织的发展进程,造就组织未来的成功。但这些所有问题的前提是:调整和改变必须从我们每一个人开始。

  2018年1月17日,我们明确了慧聪的愿景:致力于成为中国领先的产业互联网集团;明确了慧聪的使命:用互联网和数据赋能传统产业;也明确了慧聪的价值观,树立了“成为千亿市值公司”的目标。我们收获了不少祝福和认同,也收到了更多的讽刺和冷笑。

  三年耕耘,我们一直在路上。我相信,我们终将抵达我们的梦想彼岸。而那些讽刺冷笑者,他们会留在原地,仰望我们越来越远去的背影。

  我一再表述慧聪虽然28岁了,但它还是一家初创公司,筹集资金和招募优秀人才都非常困难。但是即使公司规模很小,资源极为有限,找到合适的人也是最重要的任务。创业公司往往无法获得最优秀的人才,因为他们在其他公司工作拿着更高的薪酬,所以有时你要适度降低标准,只问一个简单的问题:这个人是否像你一样,对壮大企业的使命抱有同样的热忱,愿意付出同样的努力。幸运的是,我们不但提供梦想,也提供分享机制。中模、兆信的率先成功从另一个角度诠释了这个问题。很显然,这两个公司具备了A股独立上市的可能性,我们也将有机会和团队一起获取不错的财务收益。

  我一直在思考,作为一个创业者,我也曾经习惯于自己抓管理,但是从作坊式的初创企业向管理良好的公司机器转型时,我们不断的受到了教训和挫折。直到我终于明白,创业者更愿意相信自己的直觉,训练有素的职业经理人则会利用更为有序的管理体系。而正是这些所谓的限制因素为慧聪下一阶段的发展奠定了基础。幸运的是,永红在合适的时间加入进来,他是具备创业者基因的一个高级职业经理人,这极大的助推了慧聪向前发展。还有一个我必须认真感谢的人就是吴磊,吴磊是我遇到的唯一一个不太关心自己是否受老板喜爱的人,也因此,他真诚的近乎残忍。

  过去三年,如果问我有没有什么满意之事,有两件:一是大批的优秀人才加入慧聪;二是我们活下来了!这也给了我更大的信心和动力,不断的推进优化各个业务板块的人才招募和机制建设。过去三年,也有些许感叹,一命二运三风水,不论中西,2018年建银拔刀相助;2019年政府挺身而出;2020年我们迎来了各个跑道的融资和机会。因为我们赢得了最宝贵的东西—转型需要的时间。我们活下来了,这不是宿命论,每一个企业的成功都需要运气,大的成功需要大的运气,需要贵人相助,建银和政府就是慧聪的贵人。

  在创业的过程中你当然会经历遭人拒绝、悲欢哭笑和心如死灰。但最终,我们还是顽强的挺过来了。因为,我始终对创业成功深信不疑,我们的失败(或许)会让很多人高兴,我不能允许这样的事情发生,因为很多人的最大爱好就是幸灾乐祸的观察他人的失败。

  我们提前归还了建银的钱,因为我们绝不能让帮助过我们的人陷入挣扎,这是做人的底线。

  除了战略、人才、机制和运气,最重要的就是减法、聚焦和少犯错误。不管宏观如何、世界如何、疫情如何、中美如何,我们还是在最有挑战的时点做了正确的事。我们历史上收购的公司:中关村在线、兆信、慧嘉和中服网,其中我们转型升级了前面两者,决心减值了后面两者。尽管这带来了四个多亿的减值,但商誉是堰塞湖,我们必须做正确的事,坚持做正确的事终将让你得到褒奖。

  在慧聪参与的二十余家天使投资公司中,我们全力支持了中模和棉联,做了阶段性控股,提供资金和各方面支持。幸运的是,它们跑得飞快。慧聪历史上的MBO公司,我们收回了一部分,关掉了一部分,重点支持了拿货商城和买化塑。拿货商城是过去两年的又一亮点,获得了投资人的青睐、团队实现了新的跨越、慧聪也获得了收益和长期价值,形成了多赢的结果。

  大疫初定,劫后余生。今天的慧聪,还没有能力更多的捐助灾区、回馈社会。但是我们不裁员、不减薪、依法纳税,我也始终把团队、股东、客户的利益,远远排在我的前面。当然,我也不会再犯过度信任,缺乏监督,依靠直觉而不是流程的老毛病。

  集团和每个业务板块的战略在过去的几年我们多次提起过,这里我不想赘述。我们坚持了三年,不断优化,却从未改弦更张。我想我们还远未成功,但是我确信我们走在正确的路上,我们有机会取得超出我们预期的成功,前提是我们每个人都追求卓越,不是用心工作,也不是用头脑工作,而是用灵魂工作。不是做到,而是做到位。请大家确信,公司会以充分分享的机制回馈你们的每一分努力。

  作为慧聪的一员,我们每个人需要努力工作,取得事业成功。另一方面还要陪伴家人,关心孩子的成长和精神世界,两者需要平衡。身处其中,你不知道自己做的好不好,因为多年以后才能看到结果。我来慧聪三年了,根据那些跟我最亲近的人对我的记忆,我觉得自己做得不算差。因为我坚持学习、努力运动、坚持自律,以保证自己在工作和生活中找到平衡。我非常希望工作中大家是拼命三郎,生活中大家幸福美满。

  28岁的慧聪,生日快乐!

  每一位辛勤的慧聪人,岁月如歌,感恩有你!

  如张磊在《价值》一书中写道:

  “在长期主义之路上,

  与伟大格局观者同行,

  做时间的朋友。”

  我对慧聪成为一个了不起的公司始终深信不疑,也坚信每位践行者会在这里收获成就和成长、个人价值和财富。祝福慧聪,祝福大家!

  慧聪集团董事会主席:刘军

  2020年10月18日

  榜单收录、高管收录、融资收录、活动收录可发送邮件至news#citmt,cn(把#换成@)。

相关阅读

    无相关信息