5G再快 你敢用吗？

　　2014年，4G的出现在今天看来可以定义为“一场酝酿已久的革命”：从产业到大众流行文化，流量一下子的解决了太多积怨已久的问题：首先，4G给大数据产业打开了通往新世界的大门，但凡能跟数据扯上关系的行业都慢慢走上了产业化正轨;语音、视频取代了文字，和过去晦涩难懂的文字交流相比，“斗图”显得更加直白，也更幽默;高速实时的数据传输又刚好满足人们对新事物的好奇心，于是网络直播火了，顺便又救了游戏产业、搞出了网红经济……

　　看看现在我们周围的世界，能有今天这样的变化，其实都是“流量”的功劳。

　　这时候通信运营商站出来说话了：这么一大块蛋糕，眼睁睁看着别人靠流量大把大把捞钱，自己却在这边苦哈哈的给全人类做慈善事业，说到底通信运营商也是企业，全国上下加起来几万员工，不让挣钱有点不妥。

　　所以，流量提收费也就顺理成章了。

　　后来，由于公共网络的覆盖面积逐步扩大，“免费”的语音通话等OTT服务也正在快速取代常规通话服务，“全面流量时代”已成定局。为了顺应时代潮流，顺便也缓解一下产业矛盾，国家颁布了免除国内长途漫游等费用的相关政策，以此为过度，给通信运营者们一个缓和期。

　　既然上面给出了台阶，身为国企的通信运营商们当然也得顺着台阶走走，但是饭还是要一口一口的吃。既然数据影响力还在不断扩大，这对运营商来说当然是好消息，反正应用市场还在马不停蹄的拓展，技术也在不断更新，那不如就以退为进，给流量收费也来个降价，进一步加大市场需求。

　　三年过去，市场已经接近了饱和，新的需求又在不断出现，于是万众期待的好消息终于到了，4G差不多已经玩够了，5G要来了。

　　5G超高速率对用户群体真的有用吗？

　　关于5G在未来的发展方向以及应用角度，在上一期文章中已经为大家整理出了一些推测和设想，而本期要针对的是：市场。

　　说起市场，首先要考虑的就是需求。

　　其实无论在什么时期，消费者肯为新技术买单的前提是，对自己存在可利用的价值。5G之所以被炒得那么火热，总的来说就是因为它在技术上触及到了一个“新的高度”。

　　然而历史总是惊人的相似，在2000年3G网络遍布全球时，人们对4G时代的美好展望同样也是铺天盖地。

　　在那个流量供不应求的时代，所有人都对4G抱有非常强烈的好感：“手机终端成本必会降低”、“频谱利用率会远高于3G”、“数据传输速度可以达到夸张的1Gbps”等媒体公布出的消息无时无刻不在刺激消费者的神经。

　　然而，理想往往很丰满，但现实总是很残酷。4G实现商用之后，工信部政策上台，等待手机厂商的也许就是一块需要支持5-7种通信模式的手机芯片(GSM、WCDMA、CDMA1X、EVDO、TD-SCDMA、FDD-LTE、TD-LTE)，下载速度也在数据分流的情况下仅能维持在10Mbps-30Mbps左右。让人哭笑不得的是，由于手机芯片要求必须做到多模支持，厂家最终将这些技术成本还是算在了消费者的头上。

　　所以，算来算去，用户嘴上不说，心里还是不舒服的。

　　4G如此，那5G呢？

　　从4G当前所呈现的传输速率来看，这已经足够满足广大消费群体在当前网络环境下的日常使用需求，而5G技术，在应用方面则更多满足的是更大规模更深层次的流量消耗领域，这些技术对于普通消费者群体来讲，似乎有些遥不可及。毕竟现在在手机上看个高清电影什么的已经不卡顿了，5G那么快，难不成要在手机上看IMAX？

　　更有意思的是，和网络支付改变了大众对金钱的使用概念一样，假如5G网络变得像今天的4G一样成为广域覆盖产品，那么也就是说在应用方面只需要几秒钟就可以下载完成一部3G大小的影片，这么快的数据传输速度会使人们对流量的用量更难以把控。之前网络上就有人吐槽“开了一夜4G，第二天发现房款搭进去了”，5G来了，这种情况没准真能实现。

　　5G再快，你敢用吗？

　　消费者的关注点永远是“资费”

　　无论如何，5G终归是一项造福人类的新技术，对于这种技术，保持一种相对乐观的态度还是有必要的。毕竟5G会让未来科技和人类生活方式发生巨大变化，所以必须承认，5G技术的可利用价值是一定存在的。

　　那么问题来了：资费问题怎么解决?

　　首先，出色的效率一定会伴随高昂的成本。这里有一些数据，截至2016年，全国共有近8.6亿人使用4G网络，其中，占有市场份额最大的当属中国移动。73%的市场占有率使其付出了近4500亿元的天价投资，162万座基站在三年时间里使移动4G用户的渗透率达到了67.5%。

　　根据以往的市场反应来看，5G这种自带高消费标签的产品在推行初期一定也会以教育市场为主，不会快速取代4G产品，资费标准大概也会低于当前普通的4G套餐。

　　但是，当产品与市场完成融合之后，多半还是会走捆绑更多流量产品来实现差异化收费的模式，最终实现5G资费高于4G。虽然5G一定会是个好产品，但是如何制定大众消费者可接受的资费标准，是决定5G未来主要发展方向的关键。

　　未来影响5G资费的因素

　　由于5G依旧还只是个概念产品，那就不妨以当前市场作为参考，对未来进行一些大胆的推测。

　　一、定价模式

　　既然当前国内三大通信运营商在市场占有份额方面属中国移动最大，那么我们就以中国移动为例。

　　首先来参考一下中国移动的资费标准：除“全球通”系列套餐外，为了实现获取利润的最大化，中国移动采取的是根据不同地区来划分其套餐资费的价格，其中原因无外乎是以下两点：

　　1、不同地区之间发展水平、消费水平以及物价水平的不同

　　2、投入成本的不同，根据不同地区人口分布情况以及地理环境差异，部分地区的基站总体建设费用相对较高

　　既然聊的是资费问题，话题自然就要以消费者体验为核心。这种定价模式的弊端显而易见，资费因地区而采取差异化定价，必然会直接影响到区域内用户的消费体验。要找这个问题的解决方案，首选角度一定是从技术方面入手，通过技术来降低投入成本，从而缩短地区之间的差距。但这种技术上的跨越否能在5G降临之前实现，暂时还不得而知。

　　二、行业竞争

　　对当前移动市场有过一些了解的人都知道，现阶段市场份额的分配情况是十分不均衡的，远没有达到之前大家所期望的“三国鼎立”局面。

　　这和中国移动先人一步进入市场有很大关系，在这种不充分竞争的市场条件下，中国移动手中握有更多市场主导权，所以也就不必过分主动的迎合市场。

　　对于这种局面，联通电信也并不是无动于衷的。2015年12月，中国联通与中国电信联手推出六模全网通，很大一部分原因是想借助中国电信低廉的4G上网资费以及优质的LTE FDD网络来和中国移动做一些博弈。

　　然而结局却很惨淡，与其说是和移动做一些市场上争夺，不如说是稳固现有的局面，中国移动市场占有率依旧遥遥领先。

　　但是，同样是通信产业的巨头，没有梦想，和咸鱼有什么区别?

　　4G玩不过你，5G马上就要来了，没有翻盘机会?说出来有点过分。

　　那么重点就来了，移动、联通、电信这种神仙打架的局面消费者或许并不关注，但行业竞争必定会带来价格变动，一家独大的局面总归还是得不到消费者的认可，所以联通电信在未来几年会采取哪些动作就比较值得人关注了。

　　三、细分场景

　　上期文章中有介绍过5G技术的最大优势在于场景细分。虽然5G给未来技术提供了完美的支撑效果，但是，这些未来技术能否快速和民用领域实现对接还有待商榷。所以，根据这些不同的应用场景，采取不同的资费模式还是很有必要的。在民用和商用不同的角度上采取差异化收费，和前两点相比，这种方式也许在提高产品认可度方面也会显得更直接也更有效。

　　当然，这里还有很多关于资费定价比较天马行空的设想，比如“三大通信运营商整合为一家，统一定价”或者“国家开放通信产业的运营大门，使其走上更有利于市场的私有化运营模式”等等，但假设终究还是有一些“脱离实际”的成分存在的，更何况，就算这些想法能够落地，由于涉及面过于复杂，让计划变为现实也非一日之功。

　　那么，对于运营商们来说，技术解决也好，媒体公关也罢，采取哪种措施能消除用户“不敢用5G”的顾虑，才是现在的当务之急。

　　智客前沿作者：Cy梁乐 授权科技魔方首发