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轻松到家挂牌路上问题多 曾志伟押宝家电后市场能成功吗?

2017/05/23 11:20      挖贝网 许芸  数字人免费试用


  越来越多的明星持股企业进军新三板。

  今年2月份,深圳市轻松到家科技股份有限公司(下称:轻松到家)提交新三板挂牌申请材料,中国香港明星曾志伟在2016年3月以560万元入股,并亲自上阵为其免费代言3年。

  而随着申报材料的披露,轻松到家持续亏损、涉嫌融资虚报等问题接连被挖出,持续经营能力也遭到全国股转系统的质疑。曾志伟这次押宝,能成功吗?

  转型:从传统家电销售到家电后市场服务

  与一般明星热衷于投资自身比较熟悉的影视、文娱或更容易聚集粉丝效应的餐饮、服饰、美妆等领域不同,曾志伟这次投资的轻松到家是一家此前一直从事传统家电销售,2014年底才正式转型做家电后市场服务的公司。

  挖贝新三板研究院资料显示,在2014年主要做空调、空气净化器等家电销售业务时,由于白色家电销售线下有国美、苏宁,线上有天猫、京东等巨头,市场已基本定型,轻松到家过得并不轻松,2014年营收仅为277.79万元,亏损211.69万元。

  2014年11月,轻松到家董事长兼总经理李伟带领公司转型,成立轻松到家前身轻松家电,提供家电保养、维修、回收、以旧换新等服务,切入家电后市场O2O领域。2015年,经过一年发展,轻松到家营收达到2472.15万元,同比增长789.94%。

  目前,轻松到家业务已拓展到家庭服务品类和企业服务品类两大类。

  押宝:曾志伟投资560万 免费代言3年

  轻松到家向家电后市场转型后,资本蜂拥而至。

  据轻松到家披露,从2015年4月到2016年9月,已完成4轮合计1.27亿元融资。天使投资人吴宵光(前腾讯集团高级执行副总裁)、中国香港明星曾志伟等自然人投资者和祥峰资本、光信资本、雷雨资本、星汉资本等机构投资者名列其中。其中,曾志伟在投资560万元的同时,免费为轻松到家代言3年。

轻松到家4轮融资情况(挖贝网wabei.cn制图)

  轻松到家4轮融资情况(挖贝网wabei.cn制图)

  挖贝网在轻松到家APP看到,曾志伟代言图片处于APP首页置顶位置,介绍为“轻松到家首席体验官&代言人”。

  目前,曾志伟在轻松到家持股占比1.74%,是其第十四大股东。

  在申请挂牌材料提交后,轻松到家具体融资金额曾引发争议。有媒体对比其公开转让说明书和此前融资报道披露的数据,认为轻松到家存在融资虚报的情形。

  其中,按照同期汇率折算,轻松到家A轮融资合计约860万美元,与报道的1100万美元相比存在240万美元的差额。A+轮融资2800万元,与报道中的5000万元相差2200万元。

  对此,轻松到家3月8日在其官方微博发表声明,以曾志伟3年的免费代言回应“A+轮公布融资金额与股转书披露金额不符”等信息。另外,轻松到家表示,后续融资及信息披露均会按照全国股转系统相关规定有序进行,所有公开披露信息以股转官网为准。

轻松到家声明(挖贝网wabei.cn配图)

  轻松到家声明(挖贝网wabei.cn配图)

  截止2017年5月22日,轻松到家的官网首页“发展历程”部分,依然显示“完成1100万美元A轮融资”“5000万人民币A+轮融资成功”等字样。

轻松到家官网关于融资的截图(挖贝网wabei.cn配图)

  轻松到家官网关于融资的截图(挖贝网wabei.cn配图)

  问题:累计亏损过亿 持续经营能力遭质疑

  融资虚报并非轻松到家挂牌路上最大的“拦路虎”。在全国股转系统的反馈意见中,轻松到家因持续大额亏损,收入下滑且波动明显等原因,被要求就持续经营能力进行评估说明。

  挖贝网新三板研究院数据显示,2015年-2017年3月,轻松到家已累计亏损约1.07亿元,累计营收仅为4565.67万元,且毛利率持续为负。

  对此,轻松到家表示,收入波动是竞争战略和业务转型的合理反映。

  轻松到家进一步解释称,2015年度在一级资本市场的助力下,公司实行战略性亏损的竞争策略,大幅度让利客户,同时提供较有吸引力的提成比例及基本薪酬以激励技工积极性。到2016年,一级资本市场趋于理性,为改善盈利情况,轻松到家逐步调整了经营策略:提高单价,降低对消费者补贴;员工由自营模式调整为自营+外包模式,优化技工薪水报酬;提高技工上工效率;拓展服务品类,将业务拓展到到建材、家具的保养、维修服务;增加客户粘性。

  同时,轻松到家深化转型,销售业务被进一步剥离,2016年1-10月家具服务收入占比由2015年度的63.25%提高至89.85%。

  目前,轻松到家仍处于扩张阶段,其服务区域从一线城市向成都、青岛、厦门等二线城市拓展。并与京东、新美大、百度糯米等公司建立战略合作关系,承接其家居保养、维修等业务;与雷士、爱华普、泉露等品牌厂商开展合作,承接其售后安装及维修业务。

  轻松到家透露,2016年11月到2017年3月,已经与53家企业签订框架协议。

  为了更好的获取客户,轻松到家还在2016年9月尝试经营一家实体店,以通过建立在超市内的线下门店获取更多订单。目前,该实体店处于暂停经营阶段。轻松到家方面表示,计划在新的实体店内,植入更多产品、增设更多的智能化工具,从而提升坪效,更好的获客。

  当资本趋于理性,曾经“烧钱”谋扩张的O2O也开始适时收敛。

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