阿里千问春节爆发，是一场未来AI生活的全民预演

　　文|唐辰

　　2026年AI春节档，正在被千问改写。

　　2月6日，阿里千问正式启动史上最强的“春节请客计划”，以免单形式请全国人民在春节期间吃喝玩乐。活动上线后，奶茶25元无门槛免单卡开始发放，就掀起“一句话点奶茶”的现象级突袭，活动9小时订单量突破1000万单。

　　除了奶茶，用户还使用免单卡在千问App内购买盒马、猫超商品。接下来，飞猪、大麦、支付宝等阿里生态业务也将加入千问春节攻势。

　　在此之前，2月3日，千问App宣布独家冠名东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视四大马年春节晚会。全国观众在观看这四台卫视春晚时，可以同步在千问APP参与互动、抢大额红包，并体验AI点奶茶等“说句话就能办成事”的AI时代全新生活方式。

　　千问请客，不卷发红包

　　相较于腾讯元宝、百度文心和即将登场的字节豆包的春节档玩法，千问没有再卷“发现金红包”的传统套路。

　　它的模式更重、场景也更复杂，用“免单”将用户拉进淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态业务的场景，支持用AI买奶茶、采购年货。

　　这种模式设计，用户拿到的不再只是“数字红包”，而是在使用阿里提供的生活服务时，享受到实在的消费权益。

　　用户薅完羊毛就走，是传统红包大战的通病。知名科技自媒体乱翻书就指出，2015年，微信红包完成了用户端的冷启动，但当时的红包功能非常单薄，本质上只是一个点对点的转账工具。用户领了红包，钱躺在零钱里，但真正要花出去，需要有地方能花。

　　阿里要做的是将“有地方花”具象化，跳过发钱的阶段，直接进入服务层。用户不用再在各个App里切换、倒腾，通过千问就可以完成AI消费的全流程，并且还能免单。

　　这意味着，这次春节AI大战，阿里打出了一张“想得到，但学不会”的牌：通过千问APP接入淘宝闪购、支付宝、飞猪等全生态，并在春节期间以“免单”的巧妙手段，有效普及“AI办事”功能。

　　这也进一步强化了一个认知：阿里已经将AI从“问答助手”升维到“生活服务管家”的角色，并在这个春节将这个体验带入寻常百姓家。

　　更直接的“经济效益”是，千问的30亿投入也能从账户里的数字，转化为实际的生活消费。

　　更关键的是，千问将在“免单”体验中进一步跑通AI办事的路径。用户通过千问领券、抢红包、下单、消费，其使用时长、消费偏好、生活场景、决策路径等数据，都会沉淀在阿里生态内，在优化千问App产品体验的同时，也为后续的AI电商、AI本地生活等业务的AI化提供“燃料”。

　　我曾开玩笑，AI已经进入Agent时代，AI应用正从Chatbot转入Agent的比拼。但新一轮超级AI入口的争夺，红包还是那个熟悉的“老演员”，成为各家圈定用户的最佳杠杆。

　　腾讯元宝、百度文心，乃至字节豆包的春节AI玩法，还是复用移动互联网时代“社交+现金”的单点裂变逻辑，目的是争夺用户流量。要知道，AI产品的体验才是核心竞争力，能够决定用户是否会用脚投票，长期留存。

　　这种“以红包换流量”的单兵作战，只解决“让用户来”的问题，至于能不能留下来，或者引流到其他生态产品，都是个问号。

　　阿里AI一开始就不是瞄准流量去的。它重新定义了“请客”，将其纳入AI时代语境，让“请客”对应AI的生活服务办事能力，赋予其新的内涵。比如一句话，让AI帮你订餐厅，买机票，买年货等。

　　这是“请客”与“发红包”的本质差别，阿里是要打一场不对称的AI竞速赛。千问也借此带动AI大战完成范式跃迁。其中，红包、补贴等福利，不过是纽带，关键是丝滑的将AI“办事能力”的体验，普及到更多商家和普通消费者。

　　而“请客免单”是串联这些环节的支点，其核心目标是，千问App凭借阿里体系化优势，按自己的节奏出牌，率先带领用户体验“AI时代的全新生活方式”。

　　千问火爆背后，阿里AI的升维优势

　　事实上，千问早已为这场春节攻势做好了铺垫。1月15日，千问APP宣布已接入淘宝闪购、支付宝、飞猪、高德等阿里生态场景，测试AI购物功能。

　　用户只需要一个千问App，一句话指令，就能完成点奶茶、订机票、订旅游路线等任务。并且，从需求提出、商品筛选到支付履约等环节，全程都像有个小助手帮你打点，你只需确认、授权。

　　之后一段时间，千问不断迭代，从最初支持淘宝、淘宝闪购等功能，到正在接入丰富的AI购物功能。比如，AI买电影票功能正在灰测，即将全面上线。最新的动作是，阿里大模型品牌也统一为千问。

　　可以说，阿里是目前各大AI玩家里，能力最全面的一个。普遍的认知是，阿里是全球范围内唯二同时在云计算、基础大模型和AI芯片三个核心层面，都在追求顶级自研能力的公司，另外一家是谷歌。

　　前段时间，阿里“通云哥”(通义实验室、阿里云、平头哥)浮出水面，外界又一次清晰地感知到阿里长期追求的技术星辰大海，已初见雏形。

　　此次千问造就AI现象级活动的背后，就既得益于全栈AI能力在AI超级Agent领域的自然延伸，还有阿里20多年在消费生态领域的积累，包括电商、本地、闪购、出行、酒旅等。最终形成了不可复制的技术+场景优势，阿里AI既追求了星辰大海，又服务了人间烟火。

　　阿里与谷歌还有一个共同点，就是积累了大量用户，并拥有十分丰富的应用场景。两相结合，让全链路的“AI+真实物理世界”成为了可能。

　　千问App虽诞生不久，但其已经吸收了几乎阿里全部的能力，就像一个集大成者的武学天才，将其习得的“阿里内功”转化为办事和服务每个人AI生活的能力。这也是为何元宝红包抢先上线但很快沉寂、千问后发还能掀起春节档现象级热潮的核心壁垒。

　　对比豆包AI手机带来的震撼，也能很清楚千问火爆出圈的价值。但豆包AI手机无法突破的次元壁，阿里商业生态却是自成体系。

　　这也是阿里AI的升维优势：即便不依赖外部场景，自身便能够完成“AI能力+场景落地+消费闭环”的全链路跑通。更何况，一旦AI办事超级入口地位奠定，阿里外的服务能力也会主动寻求被千问App集成。

　　短期来看，“请客计划”能够快速拉新，但千问要的不只是流量，还要“留量”。即免单结束后，千问的AI服务能够留住用户，才是关键。

　　长期看，这次不对称战争核心意义在于场景验证，千问或将成为阿里生态的“AI中台”，进而成为全民级AI生活落地的枢纽。其侧翼是阿里电商、本地生活、出行旅游、支付等生态业务板块的联动，形成“AI+全生活场景+全消费链路”的体系化矩阵。

　　这也将倒逼行业从“流量争夺”转向“场景深耕”，单纯发红包的时代也或将很快落幕。但无论是哪种结果，千问的入局，标志着AI大厂的红包大战，已经跨过单纯的“撒钱”阶段，要打“生态+场景”的卡位战。

　　所有AI大厂都会有一个清晰的认识：单纯发红包已带不来忠诚用户，唯有靠场景绑定需求、靠生态构筑壁垒，才能在AI大战中站稳脚跟。

　　需要强调的是，阿里的初心，或者说底气来自于它的AI战略，也是其制定AI打法的基点，就是一句话，“AI不仅追求星辰大海，更要呵护人间烟火”。

　　这种战略定位，在千问身上具象化：生活场景中的真实交互数据，反哺大模型持续优化;大模型技术的升级，又进一步推动AI服务更好地落地，服务于普通人的日常生活。

　　而“技术迭代-场景落地-模型反哺”的正向循环，也是阿里AI最核心的竞争力。因为AI下半场的核心能力就是“执行”，也就是办事能力。AI Agent要实现长期自主运行，离不开大量真实场景的滋养。而具备全栈技术+生态优势的平台，将主导AI生活化落地的下半场。

　　科技界经常把一项技术或产品带来颠覆性变革、重塑行业格局的突破性时刻称为“iPhone时刻”。按照这个逻辑，千问在这个春节，掀起AI时代第一场现象级狂欢，让AI的办事能力普及，也可以称作AI Agent时代的“千问时刻”。

　　正如行业评价，未来，或许只有“超级Agent”才能真正称得上是“超级入口”。

　　如果马年春节真的能成为“AI办事”或“Agent落地”的开端，那今后再回望这场AI“春节档”，或许能做出一个判断：这次千问App爆发，其实是“未来AI生活方式的全民演习”——AI应用首次从chat(聊天)互动，走向与真实世界交互，成就了一个现象级的创举。