当“算电协同”写入2026年政府工作报告,成为国家新基建核心战略时,大多数企业还在思考如何将算力与电力的融合落地到自身业务中,博雷顿(01333.HK)已经在海外矿山场景走出了一条成熟的商业化路径。“零碳矿山机器人第一股”,凭借对能源与算力协同的深度理解,正在重构全球矿业的能源格局。
在算电深度协同的新时代,不再是产业的简单叠加,而是一场关乎中国AI全球竞争力的基础设施革命。
在这一转型机遇中,博雷顿(01333.HK)正将算电协同理念深度落地,以全链条解决方案推动矿山产业迭代升级。其核心竞争力,在于其构建的“发-储-充-运”全链路零碳闭环。这并非简单的设备叠加,而是通过AI算法实现能源生产、存储、消耗的动态协同,让矿山从能源消耗者转变为清洁能源生产者。
从零碳到算电协同 博雷顿构建全链路零碳闭环
从“零碳矿山机器人第一股”到布局算电协同,博雷顿是先行者。实际上,从零碳矿山开始,博雷顿就在构建全链路零碳闭环。
在能源端,博雷顿以构网型微电网系统为核心,自研矿山光储微电网,将光伏、储能与外部电源有机整合,打造出矿区专属的独立能源系统,实现绿电的就地发电、就地储能与就地负载调度,摆脱了对外部电网的依赖。
公司通过光储充一体化系统将光伏组件、储能电池、变流单元与充电/换电桩整合在同一架构内,形成一个可独立于公共电网运行的能源底座。与传统微电网相比,构网型微电网最突出的优势是可在孤网条件下自主维持电压与频率稳定,无需外部电源支撑,这一特性完美适配矿区、偏远工地、岛屿等供电薄弱场景,精准破解了传统矿山供电不稳、成本偏高的痛点。
博雷顿加速全球化布局,目前已在非洲4个国家落地光储微电网项目,形成“光伏+储能+供能”自循环体系。其出海模式并非简单的产品输出,而是联合华为数字能源等产业链伙伴,提供系统化解决方案。构网型微电网的引入,使博雷顿与矿山客户的合作关系从单一设备交易,延伸至长期能源与系统服务,显著延长了客户生命周期,提高了后续设备更新、运维及智能化服务的绑定度。
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