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从裸辞到赢得70%东南亚市场 他何以打动世界?

2017/04/08 10:11      华商韬略   数字人免费试用


  经过多年高速发展,日成(JS Denki)在东南亚成长为近乎无敌的存在。但2008年的某天,佘桂福却突然与日本东阳(TOYO)的老总忧心忡忡地坐在了一起。

  两家公司都是EMC领域的行业翘楚,却同样都面临公司高速成长后,市场日渐饱和、需求日益萎缩的窘境。合作多年的两位老总,不约而同看到了无比广阔的中国市场,但如何才能打入这块神奇的领地,一时都想不出行之有效的办法。

  突然,东阳(TOYO)老总提议:我们两家共同出资,到中国成立个新公司,一起开拓市场怎样?日本人最担心进入中国有语言和文化障碍,佘桂福既懂技术,又懂中文,再加上作为东阳(TOYO)的东南亚总代理,早已建立起长久稳固的信任关系。与这样的人合作拓展事业,绝对一百个放心。

  能与东阳(TOYO)这样的行业巨头“联姻”,佘桂福自然求之不得。双方一拍即合,便在2008年5月合资成立“东昇电磁兼容技术公司”(JS TOYO),正式进军中国市场。

  佘桂福认定了中国是个无比广阔的大市场,但进来后才发现,谈订单、接业务、招投标的方式大不相同。

  在东南亚市场,客户预算大都有限,设备不一定非要用国际大品牌,只讲求稳妥、适用、方便,同时对技术服务商充满信任。

  但在中国市场,客户比较注重国际大品牌的设备,拼人脉、比价格,与供应商之间信任度很低。

  这样的市场状况,只能造成劣币驱逐良币的结果。

  虽然东昇(JS TOYO)在东南亚、日韩都做得非常了不起,但刚进入中国市场,完全没有知名度。招标时,即便比对手报价便宜二三十个百分点,依然无人问津。整整一年,佘桂福在中国市场竟然颗粒无收,几乎是白忙一场。

  这样的打击比失败更令人沮丧,即便在创业初期,佘桂福都没有陷入过如此毫无进展的泥潭。他静下心反复思索,决定四面出击,一面在专业电子兼容类杂志上刊登广告,一面参加各种行业研讨会、展销会,拓展人脉。有时候,佘桂福明知道参与招投标会输,仍然毫不气馁,坚持参与。他告诫自己,即便中不到标,也要在业界混个脸熟,多少提高东昇(JS TOYO)的品牌知名度。

  成功就是这样,往往在你坚持不住的时刻,再多坚持一点点,属于你的机会便会突然降临。

  一次,佘桂福参与了一个极其高端的汽车零部件测试系统项目招标。项目对技术和服务的要求极高,参与各方基本认定,该项目肯定会被国内EMC领域的“第一品牌”拿下,因此都有些漫不经心。而“第一品牌”也自信满满,于是在招标价格上稍显过分地抬高了一点。

  谁也没想到,就是竞争对手这一“误判”,给了佘桂福强力逆袭的机会。

  与旁人不同,佘桂福依然认认真真前往招标,结果惊讶地发现,招标人不再是那种只知道压价的“半吊子”,而是真正在技术上有洞见的行业专家。虽然相互之间不熟悉,但行家之间三言两语就知深浅,双方简直一见如故、如遇知己,技术交流了4个多小时,越谈越投机。

  这些顶级的中国EMC专家惊讶地发现,这个从未听说过的佘桂福和东昇(JS TOYO)品牌,竟在技术上有如此深厚的功力,至少不比“第一品牌”差。之后为慎重起见,双方专家再次深入交流,越发证明了这一点。

  这是中国某大型实验室的重大科研项目,技术水平至关重要。佘桂福为了在中国市场开个张、打头炮,也横下心来开出“破盘价”,最终一举中标,轰动业界。业内人士惊诧于“第一品牌”竟然被东昇(JS TOYO)击溃,一下子在业界传出口碑。此后,只要拿出这个项目案例,所有人都对东昇(JS TOYO)刮目相看,简直成了“活广告”。

  此时,人们才渐渐开始注意到东昇(JS TOYO)这个强劲的对手:它系出名门,是日本EMC巨头东阳(TOYO)在中国市场上重大的企业投资,更是德国、瑞士、英国和美国等业界巨头在中国的签约代理商……

  虽然击败了“第一品牌”,但佘桂福始终无比谦虚。此后,即便面临着激烈竞标,他依然不肯在语言上贬低任何对手,从来都表示:“大家各有优势,但是我们东昇(JS TOYO)的技术实力不比任何公司差。”

  越深入中国市场,佘桂福越看清了其中的门道。这个市场太过庞大,难免龙蛇混杂,由于总能遇到技术上一知半解、不懂装懂的人,让佘桂福哭笑不得。这类项目招标,要么讲关系,要么看价格。讲关系的只看跟哪个供应商好,糊里糊涂也信你,项目乱七八糟也得认,反正客户都不懂;讲价格的更简单,看谁报价低,至于整套系统最后用什么破铜烂铁,谁也不清楚。

  面对这样的低品质客户,佘桂福开始变得不为所动,哪怕订单金额再高,也不肯自降品质。他曾经语重心长地跟属下表示,东昇(JS TOYO)绝对不能为接单破坏“品质为王”的准则。你今天拒了一个不靠谱的单,日后客户真正出了大问题,反而会明白当初招投标时,东昇(JS TOYO)的做法是对的,没准还会回头来找你。因此,表面上似乎丢了一笔订单,实际上坚守了品牌与口碑,终究会赢得世人的尊重与认可。

  显然,佘桂福要找的客户,是跟他一样懂技术、有品质的大高手。有这样的企业基因,自然而然赢得了国内顶尖技术专家和国家级实验室的青睐。

  与中国最顶尖企业携手前行

  从进入中国市场的籍籍无名,到与顶尖科技企业携手前行,佘桂福始终相信,只要凭着真诚的努力和服务社会的意识,就一定能在中国这个庞大市场占有一席之地:“只要你走对路,只要你努力,只要你肯干,你肯定可以活下去。”

  佘桂福知道,中国的EMC市场拥有无比广阔的发展空间,在家电、通信、新能源汽车等领域的EMC需求,远超世界上任何一个国家。佘桂福也据此大胆预测,中国“世界工厂”地位所造就的、史无前例的技术需求红利,有可能再延续10-20年。

  全球所有的EMC巨头都已杀入中国,以争抢这块超级大蛋糕,这正是佘桂福在其他国家都未见过的奇景。在他看来,真正有实力独立做技术、懂服务的不超过五家。即便如此,佘桂福对企业的未来前景依然保持着淡定,“重服务和重技术的客户可能会喜欢东昇,但重价格的,我们就没法做了”。

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